Традиционно производители не продавали напрямую потребителям. Однако с ростом электронной коммерции это становится все более распространенным. Вот несколько примеров:
- Dollar Shave Club (США): Эта компания начала с разрушения традиционного рынка бритв, продавая высококачественные лезвия напрямую потребителям через модель подписки.
- Harry’s (США): Harry’s предлагает премиальные товары для бритья, такие как бритвы, лезвия и крем для бритья по конкурентоспособным ценам.
- King C. Gillette (США): Хотя King C. Gillette не продает напрямую потребителям, они являются производителем знаменитого бренда бритв и лезвий Gillette. Они поставляют крупным ритейлерам и оптовикам по всему миру, что делает их продукцию доступной для потребителей косвенно.
- Pinduoduo (Китай): Эта платформа больше ориентирована на социальную коммерцию, где производители могут открывать магазины и продавать напрямую потребителям по конкурентоспособным ценам. Pinduoduo известен своей функцией групповых покупок, позволяющей клиентам получать скидки при оптовых закупках.
- Temu (Международный): Эта платформа является недавним предприятием Pinduoduo, нацеленным на международные рынки, такие как США. Хотя в настоящее время она сосредоточена на соединении китайских производителей с зарубежными ритейлерами, есть вероятность, что производители в конечном итоге также начнут продавать напрямую потребителям на Temu.